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2023年09月24日 [渋谷区の経営コンサル]
アウトプット思考
内田和成著のアウトプット思考について。
情報が埋もれている中で、情報精度を高めようとと多くの情報を得ている間に、機会を逃すことが多いのですが、これを「網羅思考の罠」と呼ばれています。そのためにはアウトプット思考で、何を目的として、どんな立ち位置で、どんな役割を期待されて、情報を生かそうとしているのかを明確化した上で情報に接することが大切と説いています。
著者は「仮説思考」という本で、情報精度を高めて機会を逃すより、迅速なトライ&エラーの試行錯誤の中から成果を得ることを提言していますが、アウトプット思考も同じ考え方からきているようです。
インプット思考で情報をまず得てから、ではなくてアウトプット思考で、まず仮説を立てて、情報を読み解くアプローチを勧めています。私もISOの仕事に中で膨大な資料を読み解くことが多いのですが、アウトプット思考にすることで効果的に情報を読み解き、ユーザーのISOのPDCAを回すための提案ができるのでないかと気づかされました。
情報が埋もれている中で、情報精度を高めようとと多くの情報を得ている間に、機会を逃すことが多いのですが、これを「網羅思考の罠」と呼ばれています。そのためにはアウトプット思考で、何を目的として、どんな立ち位置で、どんな役割を期待されて、情報を生かそうとしているのかを明確化した上で情報に接することが大切と説いています。
著者は「仮説思考」という本で、情報精度を高めて機会を逃すより、迅速なトライ&エラーの試行錯誤の中から成果を得ることを提言していますが、アウトプット思考も同じ考え方からきているようです。
インプット思考で情報をまず得てから、ではなくてアウトプット思考で、まず仮説を立てて、情報を読み解くアプローチを勧めています。私もISOの仕事に中で膨大な資料を読み解くことが多いのですが、アウトプット思考にすることで効果的に情報を読み解き、ユーザーのISOのPDCAを回すための提案ができるのでないかと気づかされました。